2月22日上午，校長周南平、副校長潘錦全一行到國有資產管理處調研指導工作，校辦主任李強天，國有資產管理處領導班子、各科室科長參加調研座談。

國資處處長魏微緊扣學校重點工作任務，從部門基本情況、年度重點工作目標、資產管理、當前在建工程項目推進落實情況、年度改擴建項目計劃、重點建設任務籌劃與保障、部門人員配置等方面進行了詳細匯報，著重報告了年度重點工作63號學生公寓建設進展狀況和遇到的瓶頸。副處長趙曉希、梁博寧、李斌分別就分管工作進行匯報。

副校長潘錦全對國資處近年來各方面取得的成績給予充分肯定。他說，國資處多年來能扎實推進學校國有資產管理、基礎設施建設和保障服務，這些工作的順利開展離不開部門每一位工作人員的努力和心血，希望大家再接再厲、振奮精神，切實做好各項工作。他指出，一要始終聚焦學校重點工作任務，進一步布局好、謀劃好、統籌推進各項工作開展；二要盡快盤清學校國有資產家底，為學校高水平大學建設和高質量發(fā)展提供決策支撐；三要加快國有資產管理制度化和信息化建設，科學規(guī)范、優(yōu)質高效提升管理效能；四要不斷完善工作機制，重點工作與常規(guī)工作安排銜接得當，保證執(zhí)行實效；五要繼續(xù)加強隊伍建設，優(yōu)化老中青結構配置，保證崗位工作有銜接、不脫節(jié)；六要高度重視安全、廉政、服務意識，安全責任到崗、到人，廉潔自律，不破底線、不越紅線，保障服務主動作為，有效落實。

周南平校長強調，國有資產管理工作對學校非常重要，頭緒多、攤子大、涉及面廣。國資處在學校辦學條件保障中做了大量工作，在兩校區(qū)辦學統籌推進中作出了應有的貢獻。特別是2020年搬遷新校區(qū)時，國資處聯動各部門共同出擊，爭分奪秒，保障了學校全面搬遷，得到了校領導和廣大師生的高度肯定。他希望國資處一如既往抓工作，凝心聚力保服務，提升學校國有資產管理工作績效。周南平指出，一是基礎保障工作要更加有力。國資工作要走在前，在維持既有辦學格局的情況下，提前布局謀劃，準備在前、落實在前，實際需求與學校重點工作要求相契合，要按輕重緩急合理安排各項保障工作。二是資產管理績效要進一步提升。既有房產要有效使用，閑置資產要盤活，臺賬要清晰，確保賬實相符。三是重點工作要加速推進。63號學生公寓建設要按照學校計劃啟用時間倒排工期，群策群力多途徑解決瓶頸問題，提速增效推進工作；改擴建工作要把好關，把資金用在刀刃上，集中財力、物力解決急需問題。四是工作流程要更加規(guī)范。資產管理除了運用省屬系統，也要用信息化手段提升管理效能，將“精細化管理、人性化服務”融入工作流程，以規(guī)范化、流程化防范廉政風險。

筑巢引鳳棲，花開蝶自來。周校長說，國資處每年工作任務都很重，大家犧牲很多節(jié)假日時間投入到學校硬件設施建設，總體上有效地保障了學校的平穩(wěn)運行，與學校高水平大學建設、高質量發(fā)展同向而行，也適應了學校事業(yè)發(fā)展的需要。今后更要著力提升管理效能，激發(fā)教職工奉獻精神，充分發(fā)揮資產、設施保障作用，以良好的配套條件，吸引更優(yōu)秀的高水平人才來校。